自己チェックリスト

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自社の経営状態について定期的に自己診断を行い
商況の把握と早期治療に努めることが重要です

　

利益低下症 (赤字)
売上げ(受注・客数・客単価)が、だんだん減ってきた 金利がだんだん増えてきた
貸倒れがだんだん増えてきた 稼働率(人・物・設備の流れ)が低下してきた
アラ利益率が低くなってきた 経費がだんだん増えてきた

　

資金繰り悪化症
借入金がだんだん増えてきて返済がきつくなった 支払手形、買掛金の支払いをジャンプしてもらったり、引き伸ばすようになった
売掛金の回収が遅れたり、受取手形の不渡りが生じた 従業員の賃金などの支払いが遅れてきた
借入金のために常に銀行などに出向くようになった 源泉税・社会保険料の支払いが、だんだん遅れてきた
小額でも高利の金や融手で資金調達をしたくなった    

　

借金過多症 (原因)
売掛金以外の債権の回収不能による借入れがある 過大な設備投資による借入れがある
赤字が出たときの借入れがある 在庫過大による借入れがある
売掛け金回収の遅れ、受取手形の不渡りによる借入れがある 　 　

　

あなたの企業の症状は?

　

各症に 1ないし2 経営状態に注意信号がともっています。折りを見て経営の見直しを。
各症に 3ないし4 経営状態に赤信号がともっています。すみやかに経営の立て直しを!!
各症に 5以上 経営が極めて危険な状態です。ただちに手当てを!!!

　

再建困難症

下のような困難症はひとつでもあれば倒産になります。
振出し手形の所持人が買戻しをさせられた 資金調達のため粉飾決算を行った
主力銀行および政府系中小企業金融機関から資金調達ができなかった 能力のある従業員がやめていく
高利の資金を調達した、融資を乱発した